省港務(wù)集團城港公司生產(chǎn)運行部黨支部現(xiàn)有黨員42名，支委會成員7人，設(shè)6個黨小組。近年來，該支部以“五化”建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建“五化”建設(shè)示范支部為載體，不斷激活力、強能力、聚合力，實現(xiàn)安全平穩(wěn)、生產(chǎn)飄紅。2021年7月，該支部被評為湘水集團“先進基層黨組織”。
夯實基礎(chǔ)激活力
“我們的‘五化’建設(shè)不搞一般化，注重把開展黨建工作與促進生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保支部有戰(zhàn)斗力、黨員有影響力?！敝Р繒浺讜抡f。
圖 | 生產(chǎn)運行部支部認真落實“三會一課”制度
今年3月，生產(chǎn)運行部換屆，選舉產(chǎn)生了新一屆支委班子，7名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好的黨員充實進了支部班子，配強了支委會力量。
嚴肅規(guī)范的組織生活會是支部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。新班子組建后，認真貫徹落實《基層組織工作條例》，切實加強黨的建設(shè)，嚴肅黨內(nèi)政治生活，認真落實“三會一課”、黨員承諾踐諾等制度，今年以來共召開黨員大會3次、支委會13次、支委擴大會2次，講黨課2次。與此同時，支部以《省屬監(jiān)管企業(yè)黨支部“五化”建設(shè)工作指南（2020年）》為指導(dǎo)，編制實施了《生產(chǎn)運行黨支部黨員積分制管理辦法》，黨員積分管理切實與黨員工作績效掛鉤，支部黨員間形成了“比、爭、趕、超”的良性競爭氛圍。
針對生產(chǎn)運行部管轄范圍大、業(yè)務(wù)對接單位多、崗位設(shè)置多的特點，支部提出“黨員不怕苦”、“你有困難讓我來”的理念。通過觀看紅色影片、交流分享心得體會，利用班前、班后會黨員講微黨課等方式學(xué)黨史，黨史學(xué)習(xí)教育開展有聲有色。
支部成立以來，投入近5萬多元對黨員活動室設(shè)備設(shè)施和宣傳欄進行更新改造，黨員活動陣地?zé)ㄈ灰恍隆Ｍ瑫r，推進工作制度體系化，重新梳理、健全了29個支部制度，支部工作日趨規(guī)范，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力顯著增強。
先鋒引領(lǐng)強動力
“黨員必須沖在前、干在前，多做事、多吃苦，先履行義務(wù)后享受權(quán)利?！边@不僅是生產(chǎn)運行部黨支部黨員的公開承諾，也是全體黨員的實際行動。
作為城港公司最大的主力生產(chǎn)單位，生產(chǎn)運行部面對全年2500萬噸的指標。要完成如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，必須有一支霸得蠻、打硬仗的隊伍。為此，支部通過主題黨日、技能比武、勞動競賽等多種方式，著力推動支部工作更好地與中心工作同頻共振、同向聚合。
在“戴黨徽亮身份”活動中，支部從黨員骨干中發(fā)現(xiàn)閃光點和亮點，選樹了“尿不濕”精神—吳敏、“服務(wù)老黃牛”—宋福貴、“技術(shù)攻關(guān)尖兵”—左穎等一批先進典型，樹立拼搏趕超標桿旗幟，積極營造崇尚先進、典型光榮的濃厚氛圍，引導(dǎo)黨員比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，員工爭相比著干、跟著干、學(xué)著干。卸船臺時效率提高36%，貨物損耗率從8‰降低到7.2‰。今年6月，生產(chǎn)運行部有9天每天完成9個專列裝車發(fā)運，19天每天完成10個專列裝車發(fā)運，單月進出港量達247萬噸。
圖 | 生產(chǎn)運行部支部開展主題黨日活動清理貨場
支部書記易會勇率先垂范，帶頭聯(lián)系“城陵磯港環(huán)保提質(zhì)改造項目新系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運行”項目，帶領(lǐng)黨員骨干梳理并解決影響新系統(tǒng)設(shè)備和管理問題215項，并陸續(xù)完成13#貨場南新增排水溝和沉淀池、皮帶機沿線噴淋抑塵設(shè)施制作等多個改造項目，有效解決了設(shè)備運行諸多難點。
為了盡快提高新系統(tǒng)生產(chǎn)效率，支部推薦10名黨員骨干前往連云港學(xué)習(xí)機械操作技術(shù)，共結(jié)對帶徒30人。童彥鋼、謝宇洋等新進年青員工也卯足了勁，很快熟練掌握了機械原理和操作技術(shù)。新系統(tǒng)僅用5個月時間實現(xiàn)達標、達產(chǎn)、達效的目標，創(chuàng)國內(nèi)同項目最短“三達”時間紀錄。
此外，支部還積極與政府職能部門、客戶單位開展“黨建+水上綠色發(fā)展”黨建共建活動，找準合作切入點，資源陣地聯(lián)享、黨員職工聯(lián)學(xué)、風(fēng)險隱患聯(lián)治、守望相助聯(lián)動、綠色示范聯(lián)手，為安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保提供各方面支持，產(chǎn)生了1+1>2的效果。
精細服務(wù)聚合力
今年是城港公司綜合改革年。隨著新系統(tǒng)的投入運營，機械化程度提高，崗位縮減、人員縮編，生產(chǎn)任務(wù)不降反增，一線倒班員工思想出現(xiàn)波動。為了穩(wěn)定員工的思想，易會勇帶領(lǐng)支部委員利用晚上休息時間，每天晚上走訪3－4名員工，逐個與他們談心談話、溝通思想、交換意見，深入宣傳省港改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)，全面了解他們的思想動態(tài)和意見訴求，連續(xù)幾周工作到深夜，嗓子嘶啞了，但大家的心門打開了，工作積極性、主動性又“滿血復(fù)活”了。
圖 | 支部組織青年員工參加“五四”體育活動
針對青年員工思想觀念多樣化的實際，支部成立青工小支隊，定期組織他們學(xué)黨史，參加主題黨日、答題登高等活動，讓青年員工樹立“融入崗位、扎根崗位、奉獻崗位”理念，集體榮譽感不斷增強，更加堅定了對黨的信仰和對省港事業(yè)的信心，今年共有3名青年員工遞交了入黨申請書。
支部大力實施扶貧幫困和送溫暖工程，到困難黨員和員工家中走訪慰問，開展高溫慰問送清涼、金秋助學(xué)等活動。舉辦“守護一江碧水”青年環(huán)湖馬拉松跑步活動，豐富了員工文化生活，進一步增強了員工凝聚力、向心力。
責(zé)編：陳南松
來源：省港務(wù)集團城港公司
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