8月15日，金塘沖公司組建樞紐項目安全生產(chǎn)委員會并召開第一次安委會，進(jìn)一步壓緊壓實安全責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)防線。自公司全體員工進(jìn)駐項目現(xiàn)場以來，金塘沖公司始終將安全工作放在首位，壓緊壓實安全責(zé)任，常抓不懈固本強(qiáng)基，上好四把“鎖”，守好安全門。
上好“安全責(zé)任鎖”。公司緊緊扭住責(zé)任落實這個“牛鼻子”，以責(zé)任落實推動安全生產(chǎn)各項工作落地落實。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，成立樞紐工程安全生產(chǎn)委員會，將項目法人、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位全部納入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)；層層簽訂安全責(zé)任狀，班子成員帶頭履行安全職責(zé)，壓緊各參建單位、各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，將責(zé)任落實到具體單位、具體部門、具體人，扣緊明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)和問責(zé)的責(zé)任鏈條。
上好“安全培訓(xùn)鎖”。抓實安全教育培訓(xùn)，充分利用“湘水云課堂”，入駐項目現(xiàn)場的第二天即組織開展線上安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全意識。公司主要負(fù)責(zé)人帶頭落實“十個一次”，主動上安全生產(chǎn)課。嚴(yán)格落實新進(jìn)員工、勞務(wù)派遣員工、實習(xí)生的教育培訓(xùn)，做到“應(yīng)培盡培”，提升員工安全能力。
上好“安全機(jī)制鎖”。全面落實水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”，組織參建單位學(xué)習(xí)“六項機(jī)制”主要內(nèi)容，要求各單位聚焦安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任等六個方面發(fā)力，做到預(yù)防為主、切實管住。加強(qiáng)制度建設(shè)，起草《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》等安全制度17項，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
上好“安全檢查鎖”。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子安全履職和日常檢查不放松，扎實做好安全隱患排查整治，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管控。工程安全部門常態(tài)化開展安全檢查，組織安全專項檢查4次，下發(fā)整改單4個，把問題找準(zhǔn)、找實，做到無盲點(diǎn)、無死角、全覆蓋，目前問題已全部整改到位，切實把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保項目現(xiàn)場安全形勢穩(wěn)定向好。
?編審：陳南松
審核：唐卓文
審定：張曉峰
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來源：湖南金塘沖水利樞紐建設(shè)管理有限公司
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